Es fehlt Ihnen an Selbstvertrauen und andere bemerken es: 3 Tipps, um ein sichereres Image zu vermitteln
Ihre Bescheidenheit wird manchmal als mangelndes Selbstvertrauen wahrgenommen? Drei Tipps von Forscherinnen für Führung, um daraus eine echte Stärke zu machen.
Eine bescheidene Person ist eine Person, die ihre Stärken und Grenzen richtig anerkennt. Sie strebt danach, eine authentische Haltung einzunehmen, ohne sich in den Vordergrund zu drängen. Doch im Übermaß kann Bescheidenheit als Unterwürfigkeit wahrgenommen werden und zu mangelndem Respekt führen. Was tun, um das richtige Gleichgewicht zu finden? Julie Battilana, Professorin für soziale Innovation, und Tiziana Casciaro, Professorin für organisationales Verhalten, bieten drei Tipps, um ein sichereres Image von sich selbst zu vermitteln.
1. Der „Vorteil“ des sozialen Drucks
Bevor wir diesen ersten Punkt entwickeln, ist es gut zu wissen, dass die oben genannten Expertinnen die Autorinnen des Buches Power, for All. How It Really Works and Why It’s Everyone’s Business (veröffentlicht bei Simon & Schuster) sind, das 2021 erschienen ist. Wir haben eine Passage daraus in dem Buch Pouvoirs & Influence der Harvard Business Review entdeckt. Glauben Sie uns, das Lesen lohnt sich.
Macht neigt dazu, Menschen stolz und auf sich selbst fokussiert zu machen. Laut den Spezialistinnen betrifft dieses Phänomen etwas mehr Männer als Frauen. Aber aufgepasst, auch Frauen können in diese Falle tappen.
„Die Welt erwartet von Frauen , dass sie bescheiden und empathisch sind, was die Entwicklung dieser Gegengifte gegen das Gift der Macht begünstigt“, präzisieren die Professorinnen.
Was bedeutet das? Die Gesellschaft erwartet bereits, dass Frauen zurückhaltend, empathisch und bescheiden sind. Indem sie sie dazu bringt, diese Eigenschaften zu pflegen, fördert sie auch die natürliche Entwicklung der Qualitäten, die gegen die Entgleisungen der Macht (wie Arroganz, Egozentrik) schützen.
Mit anderen Worten: Sie müssen sich nicht zwischen Bescheidenheit und Selbstbewusstsein entscheiden: Beide können perfekt koexistieren, vorausgesetzt, Sie wissen, die erste richtig zu dosieren, um nie in die Selbstlöschung abzugleiten.
2. Den Unterschied machen
Oft wird Unsicherheit mit Bescheidenheit verwechselt. Das Ziel ist es, Ihre Grenzen einzugestehen, ohne defensiv zu sein. Um dieses Selbstbewusstsein zu erreichen, schlagen Julie Battilana und Tiziana Casciaro eine sehr einfache Übung vor: Nehmen Sie einen Notizblock und schreiben Sie zwei oder drei Werte auf, die Ihnen wichtig sind. Dann, wie Sie Ihre Fähigkeiten und Talente nutzen, um sie zu leben.
Diese Methode hebt Ihre Bescheidenheit angemessen hervor und beruhigt diejenigen, die an Ihren Fähigkeiten zweifeln.
3. Andere davon profitieren lassen
Am Arbeitsplatz oder in einer Freundesgruppe können Sie denen helfen, die sich überlegen fühlen, Bescheidenheit und Empathie zu erlangen. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, sie Erlebnisse durchleben zu lassen, die ihnen ihre eigenen Grenzen und ihre Abhängigkeit von anderen in Erinnerung rufen. Dies wird sie offener für eine bescheidene und empathische Führung machen.
Zusammengefasst spielt sich Selbstvertrauen darin ab, wie man Bescheidenheit handhabt. Fürchten Sie sich nicht vor den Qualitäten, die man Ihnen bereits zuschreibt: Sie sind Ihre besten Verbündeten gegen die Entgleisungen des Egos. Lernen Sie, Ihre Grenzen zu kennen, ohne sich dafür zu entschuldigen, dass Sie existieren, und lassen Sie davon diejenigen profitieren, die Sie umgeben.
In Kürze
- Julie Battilana und Tiziana Casciaro, Professorinnen, bieten Tipps, um Bescheidenheit und Selbstbewusstsein auszubalancieren.
- Sie empfehlen, Eigenschaften wie Empathie zu kultivieren, um die mit Macht verbundene Arroganz zu bekämpfen.
- Lernen Sie, Ihre Grenzen zu schätzen, um Ihre bescheidene und empathische Führung zu stärken.
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