Diejenigen, die immer im Voraus das Programm kennen müssen, sind nicht einfach nur sehr organisiert

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Diejenigen, die immer im Voraus das Programm kennen müssen, sind nicht einfach nur sehr organisiert

Hinter der Besessenheit nach dem perfekten Plan verbirgt sich ein genauer psychologischer Mechanismus, den die Forschung letztendlich benannt und gemessen hat.

Es gibt diese Menschen, die vor einem Abendessen, einer Besprechung oder einem Wochenende mit Freunden die genaue Uhrzeit, den Ort und den Ablauf Minute für Minute verlangen. Sie werden oft als „Kontrollfreaks“ oder Organisationsfanatiker bezeichnet. Doch dieses Verhalten nur als eine organisierte Charaktereigenschaft abzutun, verfehlt das Wesentliche: Für viele ist dieses Bedürfnis, alles zu wissen, durch ein psychologisches Bedürfnis gerechtfertigt.

Das Bedürfnis nach kognitiver Geschlossenheit

In einem grundlegenden Artikel, der 1994 im Journal of Personality and Social Psychology veröffentlicht wurde, theoretisierten die Psychologen Donna Webster und Arie Kruglanski, was sie als das „Bedürfnis nach kognitiver Geschlossenheit“ bezeichnen: eine ausgeprägte Vorliebe für klare und endgültige Antworten statt für Unklarheiten oder Mehrdeutigkeiten. Ihre Messskala, die Need for Closure Scale, unterscheidet mehrere Facetten dieses Merkmals, darunter eine „Präferenz für Vorhersehbarkeit“, die bestimmte Menschen dazu bringt, systematisch im Voraus den Verlauf der Ereignisse zu prognostizieren, bevor sie sich beruhigt einlassen können.

Aus den Arbeiten, die dieser Veröffentlichung folgten, geht hervor, dass dieses Bedürfnis die Art und Weise prägt, wie eine Person Informationen verarbeitet, Entscheidungen trifft und sogar andere wahrnimmt. Die Forscher beobachteten insbesondere, dass Personen mit einem hohen Score auf dieser Skala dazu neigen, sich an die erste verfügbare Information zu klammern, um schnell eine unsichere Situation zu beenden, statt mehrere Möglichkeiten zu erkunden. Mit anderen Worten: Das Programm im Voraus zu kennen, ist eine Möglichkeit, eine Tür zu schließen, die die Unsicherheit weit geöffnet lässt.

Rigidität oder antizipierende Angst?

Auf der anderen Seite kann ein ebenso erhellender Forschungsbereich Wasser auf Ihre Mühlen des Kontrollfreaks gießen: die Intoleranz gegenüber Unsicherheit. Dieser Begriff wurde durch verschiedene klinische Werkzeuge wie das Intolerance of Uncertainty Inventory populär gemacht. Er bezeichnet im Wesentlichen die Unmöglichkeit, gelassen mit dem umzugehen, was noch nicht entschieden ist. Im Jahr 2018 stellte ein Team um den Forscher Marco Lauriola an der Universität Rom dieses Messinstrument in einer Studie auf die Probe, die in Frontiers in Psychology veröffentlicht wurde: Die Ergebnisse bestätigten nicht nur seine Zuverlässigkeit, sondern auch seine enge Verbindung zur Angst und depressiven Zuständen.

Ihr neurotischer Freund, was den Terminkalender angeht, sucht die Information nicht aus Spaß am Planen, sondern um einen schwer zu benennenden inneren Druck abzuklingen. Die Forscher identifizieren sogar zwei Gesichter dieses Merkmals. Das eine, vorwärts gewandt, drängt darauf, jedes Detail zu erfassen, um das, was kommt, vorwegzunehmen. Das andere, lähmender, zeigt sich durch Rückzug oder eine Form von Starre, wenn das Unerwartete eintritt. In beiden Fällen liegt die Erklärung weniger in der Organisation als in einem Nervensystem, das darauf programmiert ist, Unbekanntes als Gefahr zu lesen und für das ein minutiöser Plan als Sicherheitsnetz dient.

In Kürze

  • Donna Webster und Arie Kruglanski theoretisierten das "Bedürfnis nach kognitiver Geschlossenheit" im Jahr 1994.
  • Dieses Bedürfnis führt dazu, klare Antworten zu bevorzugen und Ereignisse vorwegzunehmen, um Unsicherheit zu vermeiden.
  • Das Verständnis dieses Bedürfnisses kann helfen, die mit Unsicherheit verbundene Angst zu bewältigen und die tägliche Gelassenheit zu verbessern.