Während der Weltmeisterschaft könnte diese Aktivität Ihre Sicht auf Ihre Kollegen verändern

Im Durchschnitt verbringen wir ein Drittel unseres Lebens bei der Arbeit. Es ist also nicht unerheblich, welche Qualität die Beziehungen haben, die wir dort knüpfen. Das bestätigt eine Ifop-Studie für Compte Pro unter 948 Arbeitnehmern: 82 % der Befragten sind der Meinung, dass Beziehungen zwischen Kollegen die Arbeitsbelastung „vergessen lassen“ können. Das Kollektiv hat eine echte Kraft. Und zurzeit hat es ein unerwartetes Spielfeld: die Fußball-Weltmeisterschaft.

Prognosen machen, um Verbindungen zu schaffen

Wer wird heute Abend gewinnen? Welches Team wird die Gruppenphase überstehen? Wie wird das Finale aussehen? Seit dem Anpfiff der Weltmeisterschaft machen solche Fragen die Runde in den Fluren, an der Kaffeemaschine und in den Slack-Kanälen. An einer kollektiven Vorhersage mit den Kollegen teilzunehmen, ist weit mehr als nur ein Spiel: Es ist eine Einladung, sich anders kennenzulernen. „Es schafft Smalltalk, Gespräche während der Kaffeepause, bei denen man sich über die Ergebnisse vom Vortag neckt„, sagt ein Mitarbeiter in der Zeitung 20 Minutes. Was der Fußball hier schafft, ist, (momentan) die üblichen Barrieren abzubauen: Der Praktikant und der Direktor können auf gleicher Ebene über den besten Torschützen des Turniers debattieren.

Außerdem haben Sportprognosen die Besonderheit, dass sie leichten Wettbewerb, Humor und Ungewissheit verbinden: ein idealer Cocktail, um das Eis zu brechen. Man entdeckt unerwartete Gemeinsamkeiten, erfährt, dass der Kollege, der in Sitzungen unnahbar wirkt, in Wirklichkeit ein eingefleischter Fan der englischen Mannschaft ist, dass eine andere Kollegin, die sonst schweigsam ist, jedes Spiel seit ihrer Kindheit mit der Familie verfolgt. Diese Enthüllungen schlagen Brücken, wo der Berufsalltag kaum Raum dafür lässt.

Das Weltmeistersyndrom

Über die einfache Vorhersage hinaus aktiviert die Weltmeisterschaft einen mächtigen psychologischen Hebel: das Gefühl kollektiver Zugehörigkeit. Hier kommt das sogenannte „Weltmeistersyndrom“ ins Spiel, dieses gut dokumentierte Phänomen, das die Anhänger dazu bringt zu sagen „wir haben gewonnen“, obwohl sie keinen Meter auf dem Rasen gelaufen sind. Wenn eine Nationalmannschaft triumphiert, erleben ihre Fans eine Steigerung ihres Selbstwertgefühls: Sie teilen symbolisch den Sieg. Dieser Identifikationsmechanismus wurde insbesondere vom Psychologen Robert Cialdini hervorgehoben, der beobachtete, dass Studenten viel häufiger von ihrem Team als „wir“ nach einem Sieg als nach einer Niederlage sprachen.

Im Büro zeigt sich dieser Mechanismus in kleinerem Maßstab, aber mit ebenso realen Auswirkungen. Dieselbe Mannschaft zu unterstützen oder sogar mit guter Laune ein Spiel zu debattieren, schafft ein gemeinsames emotionales Erlebnis. Die kollektiven Emotionen, sei es Freude oder geteilte Enttäuschung nach einem Ausscheiden, bringen sich näher. Sie humanisieren Beziehungen, die manchmal nur im reinen beruflichen Kontext verbleiben. Wie man sieht, beschränkt sich die wahre Magie der WM nicht nur auf die Stadien!