Wir kennen alle jemanden, der allen Ratschläge gibt, aber nie seine eigenen befolgt
Warum neigen manche Menschen dazu, Ratschläge zu geben, diese aber nie selbst umzusetzen? Hier ist, was die Wissenschaft zu diesem Verhalten sagt.
Wer hat seinen Nächsten nicht schon einmal Ratschläge gegeben, während man selbst in einer schwierigen Situation nicht umsetzt, was man anderen empfehlen würde? Wie lässt sich dieses Phänomen erklären? Wissenschaftlich wird es als Salomon-Paradox bezeichnet. Mit anderen Worten, wir sind in der Regel bessere Ratgeber für andere.
Das Salomon-Paradox: Warum sehen wir für andere klarer?
Laut einer Studie der Universität Waterloo sowie der Universität Michigan wurde bewiesen, dass Menschen dazu neigen, mit mehr Weisheit zu denken, wenn sie sich auf das Problem eines anderen konzentrieren.
Die Forschung zeigt, dass wir, wenn es um einen Nahestehenden geht, eher in der Lage sind, Abstand zu einer Situation zu gewinnen, verschiedene Perspektiven zu betrachten, Unsicherheiten zu erkennen und Veränderungen zu akzeptieren. Die Studie hat gezeigt, dass „die Teilnehmer ein weiseres Denken zeigten (das heißt, sie erkannten die Grenzen ihres Wissens und die Bedeutung von Kompromissen und zukünftigen Veränderungen an, und sie berücksichtigten die Perspektiven anderer) in Bezug auf die Probleme anderer im Vergleich zu ihren eigenen.“
Ein Verhalten, das mit unseren Wünschen und unserer Neugier zusammenhängt?
Im Jahr 2016 haben sich Forscher mit den Unterschieden zwischen den Ratschlägen beschäftigt, die wir anderen geben, und dem, was wir an uns selbst anwenden. Es ist ein bisschen das Konzept von „tu, was ich sage, weil ich es tue“. So haben die Forschungen gezeigt, dass wir der Neugier nachgeben, während wir anderen raten, derselben Versuchung zu widerstehen, dass wir wichtige (und langweilige) Informationen verschweigen, während wir anderen raten, sie zu lernen. Und die Schlussfolgerung ist einfach: „Der Unterschied zwischen den Wahlratschlägen bleibt selbst dann bestehen, wenn sich die Menschen introspektieren“: vereinfacht gesagt, bedeutet das, dass wir, wenn es um uns selbst geht, stärker dazu neigen, unsere Neugier zu nutzen und unseren Wünschen zu folgen. Im Gegenteil, wenn es um das Problem eines anderen geht, werden wir uns reflektierter verhalten und eher zum Nutzen dieser Person agieren.
Sie haben also verstanden, dass wir eher bessere Ratgeber für andere als für uns selbst sind, weil wir uns von unseren Wünschen und unserer Neugier leiten lassen. So fällt es leichter, durchdachte und wohlwollende Ratschläge an unsere Lieben zu geben.
In Kürze
- Das Salomon-Paradox erklärt, warum wir anderen besser Ratschläge erteilen, erforscht von den Universitäten von Waterloo und Michigan.
- Forschung zeigt, dass wir für andere weiser argumentieren, indem wir Abstand gewinnen und verschiedene Perspektiven berücksichtigen.
- Das Verständnis dieses Paradoxons kann unser Selbstreflexionsvermögen und die Qualität unserer eigenen Entscheidungen verbessern.
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