Sie programmieren ihre E-Mails und bleiben online, während sie im Urlaub sind: Dieses Phänomen offenbart ein echtes Unbehagen bei der Arbeit

Mit der Covid-19-Pandemie wurde die gesamte Welt erschüttert, einschließlich der Arbeitswelt. Aufgrund der verschiedenen Lockdowns mussten neue Praktiken erfunden werden, um denen, die konnten, die Arbeit zu ermöglichen. Dies war insbesondere dank der Telearbeit möglich. Seitdem haben viele Unternehmen die Arbeit von zu Hause aus in ihre Praktiken integriert, und einige Mitarbeiter haben sogar vollständig auf die Präsenzarbeit verzichtet. Das ermöglicht einigen, Workation zu praktizieren, um Berufs- und Privatleben zu verbinden. Aber die Telearbeit könnte auch der Ursprung eines anderen Trends sein: quiet vacationing. 

Was ist quiet vacationing? 

Während das quiet quitting darauf abzielte, das absolute Minimum bei der Arbeit zu leisten, indem man den Mindestaufwand und die geringste Begeisterung zeigte und möglichst wenig Zeit darauf verwendete, gibt es nun das quiet vacationing. Hier geht es nicht darum, möglichst wenig Zeit im Urlaub zu verbringen, sondern „Urlaub“ zu nehmen, ohne dies der Arbeit mitzuteilen. Eine von Harris Poll durchgeführte Umfrage unter 1170 US-amerikanischen Arbeitnehmern, die im Mai veröffentlicht wurde, ergab, dass 78 % nicht alle ihre jährlichen Urlaubstage nehmen. 

Unter denen, die ihren Urlaub nicht nehmen, sind die Generation Z, geboren zwischen 1997 und 2010, und die Millennials, geboren zwischen den frühen 1980er und den späten 1990er Jahren, stärker vertreten. Aber die Studie zeigt auch, dass fast 4 von 10 Millennials ihren Urlaub nehmen, ohne ihren Manager zu informieren. Somit zielt quiet vacationing darauf ab, Urlaub zu machen, während man so tut, als ob man arbeitet. Dies geschieht vor allem durch das Vorausplanen von Nachrichten während der Arbeitszeiten, oder sogar außerhalb dieser Zeiten, um den Eindruck zu erwecken, Überstunden zu machen, oder indem man im Unternehmensmessenger eingeloggt bleibt, merkt The Guardian an. 

Die traurige Realität dieses Phänomens

Leider führt quiet vacationing, wenn man nicht wirklich arbeitet, auch nicht dazu, sich tatsächlich im Urlaub zu fühlen. Parallel zu diesem Trend der Abwesenheit von Ferien zeigt die Umfrage, dass 76 % der Arbeitnehmer angaben, sie wünschten sich, dass die Unternehmenskultur mehr Wert auf die Bedeutung von regelmäßigen Pausen und der Nutzung bezahlter Ferien legen würde. 

Weit entfernt von der Absicht, seinen Arbeitgeber zu täuschen, um geheim Urlaub zu nehmen, zeigt diese Praxis eine Arbeitskultur, die nicht dazu ermutigt, Grenzen zu setzen. Wenn 78 % der amerikanischen Arbeitnehmer nicht alle verfügbaren Urlaubstage nehmen, wünschen sich dennoch 75 % dies zu tun. Tatsächlich gaben 63 % der Mitarbeiter an, der Druck, Fristen einzuhalten und produktiv zu sein, habe sie davon abgehalten, für eine längere Zeit vom Arbeitsplatz fernzubleiben, und fast die Hälfte fühlt sich nervös, wenn sie bezahlten Urlaub bei ihrem Arbeitgeber beantragen müssen. Ein alarmierendes Fazit, wenn man bedenkt, dass das Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben ein Schlüsselfaktor ist, um sich vor einem Burnout zu schützen.